再读荐书人:高雄勇
高雄勇,一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理。曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管,现任小米电视副总裁。中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物,畅销书《互联网鲇鱼法则》作者。
“再读”书目:《定位》
作者:[美]艾·里斯杰克·特劳特
出版社:机械工业出版社
再读理由:
《定位》是一个产品经理必读的《圣经》
再读故事:
我做了十多年产品经理,在互联网这个圈也混了近20年,如果说对我工作帮助最大的一本书,一定首推特劳特这本《定位》。我给很多人推荐过这本书,告诉他们如果要做一个好的产品经理,首先应该认真阅读这本《定位》。
我读这本书是2012年,是一位企业家朋友推荐给我的,一开始我只是当作一本流行的管理学著作来读,大家都知道,很多管理学的著作基本上最有价值的就是前几章,读到一些新颖的观点或者独到的见解,后面基本上价值就不大了。没想到这本书我竟然看到了凌晨三点,第二天抑制不住自己的激动,重新又翻阅了一遍。我特别后悔自己竟然这么晚才看到这本书,他刷新了我对产品、营销,甚至是公司经营的基本观念,也改变了我自此以后工作的很多方式。
简单来说,《定位》就在讲一件事情,就是公司经营最重要的成功秘诀就是要有明确的定位,而定位的核心就是“占据用户的心智”。
这看似一句很简单的话,理解起来也不是很难,不过却很少有企业能做到,甚至很多企业,无论是创业公司,抑或是成功的大公司,最终都在这个问题上付出惨重的代价。因为他真正的难度就在于:占据用户的心智是一件很难的事情,也是一件很苦的事情,很多企业没有足够的耐心和毅力,最终跟着“自己”的感觉四处飘逸,结果自然不会很美好。
《定位》这本书对小米影响也非常大,小米在很多方面可以说是定位在中国很好的实践。小米从成立之初,就牢牢抓住用户喜欢高性价比的产品,极力打造出“小米=高性价比”来占领用户心智,然后通过小米手机、小米电视、以及充电宝、插线板、耳机等生态链产品,持续强化小米品牌高性价比这个心智。我们需要注意的是小米不是简简单单的便宜,而是强调黑科技、高颜值(设计),在这个基础上再强调性价比,这就使小米一下子摆脱了山寨产品的廉价,成为“高性价比”的代名词。
自从读了《定位》这本书,我是一直把它放在身边反复阅读,很多时候在产品上、营销上出现疑问的时候,再看看《定位》,往往有意想不到的收获,所以我建议读者不要把这本书放在书架上,而是办公桌上。
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